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管理人员工作总结
不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。那么要如何写呢?以下是小编帮大家整理的农技推广人员2025年个人工作总结(精选10篇),欢迎阅读与收藏。
科研管理人员工作总结 篇1今年是医疗质量管理效益年,是我院建设新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求,在院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结如下。
一、提高护理质量
护理部根据院综合目标的要求,使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化,使护理人员职责具体化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理,并不断完善了各个护理环节的程序。护理服务质量控制是质量管理的核心,通过质量控制阻断和改变某些不良状态,使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先控制上。制定了各种紧急预案,根据实际修改了护理文书书写规范,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范,确定了实行护理宾馆化服务的内容,修订了安全教育制度,护士长巡视病房等制度,使各项工作有章可循。
护理质量标准的控制范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,健康教育,出院指导,病人满意度调查等全部护理环节。通过对护理质量标准的控制,实现了护理质量管理持续改进,护理差错率不断降低,赢得了病人的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。
二、开展优质服务,提高服务品质
创建一流新型专科医院,精心打造“管理一流、质量一流、技术一流、环境一流、服务一流”的护理服务,开展了感受亲情护理,创建“优质服务示范病房”、“护理文书书写规范病房”活动和温馨服务活动,使护理人员牢固树立“以人为本,护理先行”的服务理念,营造温馨舒适的就医氛围,调动护士长和护士的积极性,鼓励护士长创本护理单元独特的`护理品牌,增强了团队精神,为病人提供了优质全面无缝隙服务。
三、提高护士风险、安全、法律意识
随着社会进步,科学的发展,病人维权意识增强,消费者权利意识抬头,护患关系紧张,医疗纠纷增多,护理人员执业风险加大,为了增强护理人员安全防犯意识,护理部制定了相关规定对护理工作中常见的不安全表现、护理事故常见原因,进行了总结概括,对护理差错的定义和判定标准进行了描述,提出了如何防止护理
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商场管理人员工作总结(篇1)自xx、xx、xx xxxxx 开业至今,在各位领导的支持和鼓励下,在各位同仁、客商的积极配合下,人事工作一直顺利进行。现将开业以来的人事工作情况报告如下:
1、人事管理 (一)做好招聘工作。
xxxxxx商场现有员工163人,管理人员7人;采取信息化、大屏招聘信息、pop形式招聘等多种有效措施吸引人才。但是,由于白水县的实际情况,仍然存在人员配备不足的情况。人事部尽最大努力完成招聘任务,让公司和商家满意; (二)建立、完善、规范人事档案管理。
1. 将现有员工的身份证、地址、联系方式等信息归档,现有员工档案完整。
2.完成员工入职、转正、离职等管理。
3.档案管理。认真做好档案资料的收集、整理和归档工作,确保档案管理规范化。
二、存在的问题
1、员工的专业知识有待提高。我们的员工在进入xx之前有着不同的经历。导购员的位置有人熟悉,有人不熟悉,有人经验丰富,有人完全一无所知。因此,针对这种情况,我司人事部将组织一次销售指导。我们希望通过这些培训,提高我们员工的专业知识,使他们能够应用到我们的实际销售中,让客户和我们的商家一样满意。同时,我们每个月都会对新员工进行企业文化、管理制度、服务规范等方面的培训。培训结束后,我们还将进行培训评估。符合考核标准者可聘用,考核不合格者予以培训。延长她的试用期,直至考核达标,以提高我们员工的整体素质和对公司的认可度。
2.人员招聘中的问题。我们的招聘从 2012 年 8 月一直持续到现在。可以说招聘工作从未停止过,但我们现在的问题是员工不够。是什么原因?我们人事部只是为了帮助在场的所有商户。导购方面,从人事部招人后,被分配到各个店铺工作。这个问题就出现了。因为老板不是自己招的,难免会有不满。对于这些不满意的人,我们会继续安排新的导购。因此,我们商场的人员流动特别大,导致人员一直人手不足的情况。在这种情况下,我们认为企业主应该配合我们的人事部门做好员工的管理和培训工作。有的导购经验不足但可以培养,有的员工工作主动性差。我们可以提醒和监督他们。只有双方努力合作,才能达到我们想要的结果。而且,白水县现在的情况,大家都知道。招人难
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酒店管理人员工作总结 篇1本人于20xx年到酒店工作,同时分管保安部,在管理保安部期间,感受与感触颇多。特别在20xx年这个欢笑与苦难并举的一年,从年初南方冰冻灾害到xx大地震都说明预防的重要性与一些事情的不可预见性确实让人防不胜防,措手不及。而振奋人心的大事要算奥运的盛大开幕,从一副副的画面中我们可以看到祖国的强大与繁荣与身为中国人的自豪。但做消防与治安工作的我们也无不为奥运捏上一把汗,因为xx最初设计方案上消防安全是很难得到保证的,但中国为了让世界人们刮目相看,最大限度保证设计上达到消防要求。在此基础上采取积极、有效、主动、客观与对待可预见性消防安全事故的防范措施中以防不测。在这一点上我个人觉得是值得我们所有人学习与吸取的,接下来将我工作中的一些工作内容与想法进行阐述,其中也结合了其他管理方式与方法用在消防与治安工作上,因为我相信一点,没有最好的管理模式只有最合适的管理方法。
一、消防工作
1、根据市消防支队指示,要求制定出定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防设备及时进行报损更换,相关经费进行特批,将消防做到坏必修、损必换。同时在今年消防自检时发现的一批过期的防毒面具进行及时更换。
2、因酒店在经营过程中人员调动比较大,在年初的工作中我明确提出更新酒店防火委员会,修订制定防火紧急疏散预案,并严格按照消防安全工作“谁主管、谁负责”的原则,与各部门重新签订x级防火责任状,将防消工作做到责任到人。同时以酒店各部门经理为值班经理,实行轮换值班制度,有效的处理紧急突发事件解决的效率,将消防治安安全工作做到现场处理、及时解决。
3、自酒店集团成立安全稳定办公室以来,积极配合安稳办的工作,做到有错就改、有漏就补,并在近期按安稳办要求对酒店各种机房、仓库、及重点防火部门外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。并在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。
4、在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型
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车间管理人员工作总结【篇1】我自20xx年x月xx日由段分配到xx车间任材料员职务以来,已经接近一年的时间了。现在x月过去了,可以对x月工作总结如下。
一、工作方面
xx是地方工程,地处比较偏远,远离我段给我的物资供应工作带来了极大的困难。地方工程的资金非常不到位,造成我车间施工现场的物资供应极其困难和紧张。为解决我单位的物资供应工作保证施工能够有序进行,促进生产进度按计划有组织的完成。创造良好的局面。安安全全完成段交给我们的生产任务。车间领导积极配合我们物资部门想法设法,通过各方面的关系。使用赊购、赊欠,借用的各种方式方法,将生产进行过车中急需的各项物资按时运输到施工现场,解决了施工生产的需求。使我们的桥梁施工今年的任务顺利的完成。
二、存在的不足方面
在物资管理方面,我们的工作有许多不足的地方。比如:在物资仓储方面就有不少的问题。由于桥梁施工的性质,每年至少一次或几次的频繁的工地转移,物资储存,摆放,非常不及时,有时出现新到一个工号,首先以保证生产物资的供求,然后因地适宜的建立简易仓库,当物资按类别,分别堆码,摆放,按着标准化仓库标准进行作业时,没等到全部完成时,又要进行新的工地安排下一步工作,为下一步工作做准备,这虽然不能作为管理不好的理由,但确实地造成了一定的困难。
仓库物资的堆码,摆放有不少不符合规定的地方,物资的自查自检工作的不到位。偶尔就会出现账务不符的时候,有时存在着发放手续不全时,这些都是我们的日常工作中存在的不足方面,在这里说的并不全面,在今后的工作中积极的改进。
三、下个月工作和改进措施
在车间领导的直接关怀和领导下,根据上级和段里的要求指导下,在学前的大好形势下,我将用我的努力做好我应有的责任和义务,把已取得的工作成绩向前继续发展,汇报领导对我的关心和爱护。
在今后的工作中,不论有什么困难,我们都尽我们的的努力克服一切困难,不找任何理由,将现在工作中存在不足的地方全部改正,每到一个工地或新开一个工号,首先在保生产物资供应的前提下,必须保证物资的仓储尽可能地创
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